In fünf Schritten zur Führungskraft
Meldung von: SCHACK PUBLIC RELATIONS - 07.08.2012 17:49 Uhr
Den verantwortlichen Pressekontakt, für den Inhalt der Meldung, finden Sie unter der Meldung bei Pressekontakt.
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Nadine Wendt, ausgebildeter Business-Coach und Inhaberin des Bremer Instituts Creativ-Talent-Training, bietet mit der Veranstaltungsreihe "Führungswerkstatt" einen Leitfaden für Führungskräfte.
Führungskräfte stehen in ihrem Berufsalltag vor zahlreichen Herausforderungen. Sie tragen nicht nur die Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens, sondern auch für ihre Mitarbeiter. Sie müssen anleiten und motivieren, Konflikte managen und Entscheidungen treffen, ihre Teamfähigkeit unter Beweis stellen und zugleich Eigenständigkeit demonstrieren. Nadine Wendt, ausgebildeter Business-Coach und Inhaberin des Bremer Instituts Creativ-Talent-Training, bietet mit der Veranstaltungsreihe "Führungswerkstatt" einen Leitfaden für Führungskräfte.
In fünf Phasen verhilft Nadine Wendt den Teilnehmern ihrer "Führungswerkstatt" dazu, sich zu resilenten Führungspersönlichkeiten zu entwickeln. Resilenz ist die Fähigkeit, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und stressresistent zu sein. "Exzellente Führung entsteht vor allem durch das Einbringen der eigenen Persönlichkeit. Wenn wir unsere Stärken und Talente kennen und sie einzusetzen wissen, sind wir eher dazu in der Lage, eine Führungs- und Vorbildfunktion für unsere Mitarbeiter zu erfüllen", so der systemische Business-Coach Wendt.
Nach dem von ihr entwickelten Schmetterlingsmodell ist auch die Führungswerkstatt aufgebaut. An fünf Terminen zwischen Ende September 2012 und Ende Februar 2013 lernen die Teilnehmer unter anderem verschiedene Führungsstile kennen, beschäftigen sich mit den Themen Zeitmanagement und Selbstorganisation, erlernen Gesprächstechniken für eine verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitern und lösungsorientierte Führungstechniken, um für sich und ihr Team zielgerichtet Entscheidungen treffen zu können. Abschließend werden anhand konkreter Beispiele erfolgreiche Strategien für die Förderung der Eigenverantwortung und Leistungssteigerung des gesamten Teams durch die Minimierung von Störfaktoren und die Förderung der Talente der Mitarbeiter entwickelt.
"In der Führungswerkstatt geht es nicht nur darum, den Teilnehmern verschiedene Führungsstile und -Techniken vorzustellen. Wichtig ist vor allem, dass sie ihre Stärken und Talente erkennen und weiterentwickeln. Dies wiederum ermöglicht ihnen dann, die eigene Rolle im Unternehmen souverän auszufüllen und herausfordernden Situationen professionell und resilent entgegentreten zu können", erklärt Nadine Wendt.
Nadine Wendt ist Talenttrainerin und systemischer Business-Coach.
In fünf Phasen verhilft Nadine Wendt den Teilnehmern ihrer "Führungswerkstatt" dazu, sich zu resilenten Führungspersönlichkeiten zu entwickeln. Resilenz ist die Fähigkeit, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und stressresistent zu sein. "Exzellente Führung entsteht vor allem durch das Einbringen der eigenen Persönlichkeit. Wenn wir unsere Stärken und Talente kennen und sie einzusetzen wissen, sind wir eher dazu in der Lage, eine Führungs- und Vorbildfunktion für unsere Mitarbeiter zu erfüllen", so der systemische Business-Coach Wendt.
Nach dem von ihr entwickelten Schmetterlingsmodell ist auch die Führungswerkstatt aufgebaut. An fünf Terminen zwischen Ende September 2012 und Ende Februar 2013 lernen die Teilnehmer unter anderem verschiedene Führungsstile kennen, beschäftigen sich mit den Themen Zeitmanagement und Selbstorganisation, erlernen Gesprächstechniken für eine verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitern und lösungsorientierte Führungstechniken, um für sich und ihr Team zielgerichtet Entscheidungen treffen zu können. Abschließend werden anhand konkreter Beispiele erfolgreiche Strategien für die Förderung der Eigenverantwortung und Leistungssteigerung des gesamten Teams durch die Minimierung von Störfaktoren und die Förderung der Talente der Mitarbeiter entwickelt.
"In der Führungswerkstatt geht es nicht nur darum, den Teilnehmern verschiedene Führungsstile und -Techniken vorzustellen. Wichtig ist vor allem, dass sie ihre Stärken und Talente erkennen und weiterentwickeln. Dies wiederum ermöglicht ihnen dann, die eigene Rolle im Unternehmen souverän auszufüllen und herausfordernden Situationen professionell und resilent entgegentreten zu können", erklärt Nadine Wendt.
Firmenkontakt:Institut Creativ Talent Training
Nadine Wendt
Altenwall 26
28195 Bremen
E-Mail: kontakt@creativ-talent-training.de
Telefon: 0421 69 67 78 88
Homepage: http://www.creativ-talent-training.de
Firmenbeschreibung:Karriere-Trainerin Nadine Wendt entwickelt in ihrem Institut Creativ Talent Training in Bremen als Coach und Trainerin flexible Strategien für den beruflichen Erfolg ihrer Kunden. Wie in einem Fitness-Studio entwickelt Wendt mit ihren Kunden ein individuelles Trainingsprogramm für die Karriere.
Pressekontakt:SCHACK PUBLIC RELATIONS
Andreas Schack
Contrescarpe 46
28195 Bremen
E-Mail: mail@schackpr.de
Telefon: 0421 43 60 88 21
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