Welche Vorteile bringt "Agile Project Management"?
Meldung von: expertplace consulting GmbH - 19.11.2013 10:17 Uhr
Den verantwortlichen Pressekontakt, für den Inhalt der Meldung, finden Sie unter der Meldung bei Pressekontakt.
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Die Auswahl der richtigen Projekt Management Methodik und ein verträgliches Maß an Steuerung sind mit ausschlaggebend für den Projekterfolg.
Unternehmen stehen zunehmend unter dem Druck, immer mehr und komplexere Projekte realisieren zu müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und auf dynamische Marktsituationen zeitnah reagieren zu können. Da jedoch jedes Unternehmen gewisse Besonderheiten aufweist, ist es besonders wichtig, die für das jeweilige Unternehmen richtige Methode zu wählen, die den Projekterfolg gewährleistet.
Die klassischen Projektmanagement-Ansätze z.B. GPM/ICB, PMI/PMBoK und PRINCE2®, bieten internationale Ausbildungsgänge, Zertifikate und stark differenzierende Schwerpunkte. So legt beispielsweise PRINCE2 den Schwerpunkt auf das Lenken und Steuern des Projekts, basierend auf einer Produktplanung und Produktbeschreibung.
Agile Project Management hingegen legt den Schwerpunkt auf die Lieferung der Projektprodukte und setzt dabei auf sich selbst organisierende Gruppen von Spezialisten, die mit weitreichenderen Entscheidungsbefugnissen ausgestattet sind.
Die Methode des Agile Project Management übernimmt also da, wo der klassische Ansatz aufhört! Beim Einsatz eines integrierten Projektmanagement - Ansatzes können die Vorteile beider Methoden kombiniert werden. So können durch PRINCE2 lenkende u. steuernde Personen im Unternehmen ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahrnehmen. Mit Agile PM hingegen können die Personen, die in einem Agile-Projekt Rollen übernehmen, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahrnehmen.
Ihr Projekterfolgt ist damit gewährleistet!
Umfangreiche Seminarleistungen zu diesem Thema finden Sie hier: expertplace academy
Die Seminare können als In-House Schulungen und daher kostengünstig bei den Kunden vor Ort durchgeführt werden. Die expertplace academy erstellt auf Anfrage gerne ein detailliertes Angebot.
Akademie für ITIL, PRINCE2, COBIT, Agile PM
Die klassischen Projektmanagement-Ansätze z.B. GPM/ICB, PMI/PMBoK und PRINCE2®, bieten internationale Ausbildungsgänge, Zertifikate und stark differenzierende Schwerpunkte. So legt beispielsweise PRINCE2 den Schwerpunkt auf das Lenken und Steuern des Projekts, basierend auf einer Produktplanung und Produktbeschreibung.
Agile Project Management hingegen legt den Schwerpunkt auf die Lieferung der Projektprodukte und setzt dabei auf sich selbst organisierende Gruppen von Spezialisten, die mit weitreichenderen Entscheidungsbefugnissen ausgestattet sind.
Die Methode des Agile Project Management übernimmt also da, wo der klassische Ansatz aufhört! Beim Einsatz eines integrierten Projektmanagement - Ansatzes können die Vorteile beider Methoden kombiniert werden. So können durch PRINCE2 lenkende u. steuernde Personen im Unternehmen ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahrnehmen. Mit Agile PM hingegen können die Personen, die in einem Agile-Projekt Rollen übernehmen, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten wahrnehmen.
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Firmenkontakt:expertplace consulting GmbH
Silke Peters
Oberländer Ufer 186
50968 Köln
E-Mail: daniela.aussner@expertplace.de
Telefon: 0221/8003350-31
Homepage: http://www.expertplace.de
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